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可預(yù)計(jì)項(xiàng)目成果：

1、研發(fā)流程診斷報(bào)告：

2、研發(fā)流程結(jié)構(gòu)梳理形成流程清單

3、研發(fā)流程優(yōu)化必要性、緊迫性評(píng)估

4、研發(fā)流程優(yōu)化方案

5、研發(fā)流程優(yōu)化輔導(dǎo)實(shí)施

6、研發(fā)流程管理體系設(shè)計(jì)

7、研發(fā)流程績(jī)效評(píng)估方案

為客戶提供的價(jià)值

1、建立支撐戰(zhàn)略落地的流程體系。

2、清晰化流程制度框架，解決管理交叉或真空地帶。

3、沉淀企業(yè)研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化業(yè)務(wù)運(yùn)作。

4、形成研發(fā)流程長(zhǎng)效機(jī)制，保障流程持續(xù)優(yōu)化和執(zhí)行落地

5、構(gòu)建穩(wěn)定流程架構(gòu)，確保企業(yè)可持續(xù)積累

6、構(gòu)建卓越研發(fā)流程，保證企業(yè)正確地做事;

7、流程卓越運(yùn)營(yíng)，保證企業(yè)把事做正確;