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解決方案
思無極 見未來發(fā)展
行有方 迎商業(yè)挑戰(zhàn)

達天下 看夢想成真

轉型、重塑與創(chuàng)新管理開拓通往未來之

解決方案 /SOLUTION
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研發(fā)團隊管理的問題與挑戰(zhàn) 研發(fā)團隊效力提升解決思路 研發(fā)團隊管理咨詢成果 研發(fā)團隊管理案例及延伸閱讀


咨詢成果(研發(fā)體系建設的主要內(nèi)容參考)

1、企業(yè)內(nèi)外調研診斷報告;

2、研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃報告;

3、研發(fā)框架體系規(guī)劃報告;

4、研發(fā)流程體系與運作機制;

5、產(chǎn)品設計開發(fā)實施流程

6、產(chǎn)品設計指南、分析指南、試驗規(guī)范

7、CBB標準與規(guī)范;

8、研發(fā)知識與經(jīng)驗庫管理規(guī)劃

9、標準件庫管理制度

10、通用件與沿用件庫分類標準;

11、BOM與設計評審規(guī)范;

12、設計研發(fā)同步工程模式設計;

13、研發(fā)制度體系建設與優(yōu)化;

14、研發(fā)組織規(guī)劃與任職資格設計;

15、研發(fā)人員績效與薪酬體系;

16、研發(fā)職業(yè)生涯規(guī)劃與操作指南


價值與收益

打造要創(chuàng)造出色的產(chǎn)品,先創(chuàng)造出色的人。以研發(fā)職位分析和評估為基礎,關注研發(fā)人員的需求,建立科學、合理的薪酬體系和任職資格體系,通過績效管理、職業(yè)發(fā)展管理、培訓管理等綜合性手段,打造一支充滿激情和活力的研發(fā)人才隊伍。形成一套標準化的研發(fā)管理體系。


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